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    “苏小沫，从今天开始，你要每天给我报工作计划，还有周计划和月计划。

    每个月月底我都会对你进行绩效考核，考核不合格的会扣你的绩效奖金。”

    齐珊居高临下地看着苏小沫，一个文件夹啪的一下甩在她的面前。

    苏小沫皱起眉，翻开了文件夹。

    只见齐珊给她列了一张复杂无比的表格，表格上写着，日计划，周计划还有月计划。

    日计划里面包含时间，地点，事项，拜访对象，拜访目的，谈了些什么，结果怎样，具体的工作步骤，工作的成果等等。

    她将每一天的工作切分到了每个小时，也就是个八小时之内，每个小时做了什么，她都要向齐珊清清楚楚地列出来。

    苏小沫一阵烦躁。

    现在她和杜浩是前台业务部门，两个人最主要是以业绩为导向，现在这齐珊却按照后台一样对她进行管理。

    一看就是个没什么经验的。

    她把文件夹往外推了推。

    “齐总，公司对我的考核指标最主要是规模和业绩，一些管理指标也是由中后台来打分，您这些要求是会增加我们的工作负担，如果我和杜浩都被框死在公司内写这些计划总结，那我们就没有时间出去跑业务了。”

    齐珊冷笑一声。

    “那我不管，这就是我的管理风格，你既然是我的下属，必须遵守。”

    苏小沫撩起了眼皮，真想给她个白眼。

    “那请问，您分管的运营是不是也这样？”

    齐珊脖子一扬。

    “那当然，我分管的部门都必须要这么操作，否则你这部门负责人就不适合当。”

    苏小沫什么也没说，默默地接了下来。

    最近的她因为裴鸣宇的事情心浮气躁，总觉得身体里憋着一股火，不知道往哪里发。

    她转身就去了沈欣的办公室，把她的表格往沈欣面前一放。

    沈欣震惊地看着。

    “都说这齐珊会搅事，看来她还特别针对你。”

    沈欣把自己的表格递给苏小沫，只见里面只有一个周计划和月计划，没有像苏小沫这样，每隔一小时就要汇报的。

    苏小沫按了按眉心。

    “她还说，她分管的几个部门管理方式都是一样的。”

    “别理她，业务部门跟后台哪能一样，你专心出去跑业务，我看她敢怎么样！”

    苏小沫也是这么想的，她和杜浩每天有很多的事情要做。

    服务信托看似已经上了正轨，但其实各个小区的维护还有开拓新的小区，以及各种杂事之间的沟通协调也很多。

    特别是有的商户说要退款，有的说没收到钱，这种系统上的问题也经常会存在，都需要去他们去协调，两个人的工作量本来就已经在上班时间很饱和了。

    他们俩忙了一天，下班前齐珊的电话就过来了。
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